Менять работу стоит не чаще одного раза в год

Исследовательский центр рекрутингового портала SuperJob.ru (www.superjob.ru) опросил 700 представителей российских предприятий и организаций, чтобы выяснить, как долго соискатели могут пребывать без работы и насколько часто её менять, не провоцируя этим недоверие потенциальных работодателей.

Существует множество явных и скрытых факторов, способных оказать влияние на процесс поиска работы. Порой даже время работает против соискателя. К примеру, почти треть работодателей (32%) считает, что сомневаться в компетентности соискателя следует при наличии перерыва в его профессиональной деятельности продолжительностью более года. По мнению работодателей, столь длительные паузы в трудовом стаже особенно вредят представителям профессий, связанных с медициной, юриспруденцией, налогообложением, финансами: «Юрист или финансист не может позволить себе большого перерыва, не пожертвовав квалификационным уровнем. Сама структура требуемых предметных знаний может измениться молниеносно, по одному росчерку министерского или президентского пера». Работодатели также замечают, что перерывы в работе длиной в год и более неприемлемы для представителей таких профессий, как, например, менеджер по продажам или проектировщик.

Пятая часть работодателей (20%) считает, что основанием для сомнений в компетенции соискателя является полугодовой перерыв в стаже. Однако некоторые из них полагают, что сегодня необходимо делать скидку на кризис и подробно рассматривать каждый случай: «Сомнения возникают тогда, когда кандидат действительно не работал. Но некоторые кандидаты не указывают в своих резюме места работы, на которых они не были оформлены официально. Поэтому необходимо уточнять».

В свою очередь 8% работодателей начинают сомневаться в профпригодности специалиста, который пребывал в поиске работы от 1 до 3 месяцев.

Ещё более жесткую позицию заняли 3% работодателей, для которых критичным является 30-дневный перерыв в работе соискателя. К перерывам любой продолжительности с подозрением относятся 4% респондентов.

В отличие от них каждый четвёртый респондент (25%) утверждает, что не придаёт большого значения перерывам в работе соискателей. По их словам, «причины могут быть весьма уважительными», как то: семейные обстоятельства, уход за ребёнком, болезнь. «Компетенцию соискателя легко проверить разными способами: профтестирование, отзывы, рекомендации и прочее», – комментируют представители компаний.

Затруднились ответить на предложенный вопрос 8% участников исследования. «Сомнения вызывает не столько перерыв в работе, сколько частая смена видов деятельности и непродолжительное время работы в каждой организации», - комментируют они.

Кого же, по мнению работодателей, следует считать «летунами», иначе говоря, сотрудниками, не внушающими доверия по причине слишком частой смены мест работы?

Почти половина опрошенных (48%) считает, что так можно назвать сотрудников, меняющих работу чаще, чем раз в год. «Человек, часто меняющий работу, приносит компании дополнительные убытки в виде затрат на подбор, обучение, адаптацию сотрудников и вывод предприятия на плановую эффективность», - поясняют свой ответ представители компаний. Тем не менее, многие работодатели оправдывают такое поведение сотрудников, уточняя, что «в наше время «летуном» можно стать и не по своей воле», да и причины для частой смены работы «могут быть вполне объективными», к примеру, болезнь ребёнка, переезд, развод и т. п.

Сотрудников, меняющих работу каждые полгода, зачисляют в разряд «летунов» 29% респондентов. Каждый десятый работодатель (10%) называет «летунами» работников, не задерживающихся в одной организации более трёх лет. Судя по комментариям респондентов, отработать три года на одном месте особенно важно для топ-менеджеров: «Рядовой сотрудник может реализоваться на новом месте работы и за один год. Любому руководителю для этого нужно как минимум три года, ведь чем выше должность, тем более сложными являются стратегические задачи, а планы такого рода делаются на 3-5 лет вперёд».

Сотрудников, меняющих работодателя каждые 5 лет, к «летунам» причисляет всего 1% участников опроса.

Иную частоту смены работы (в основном – два года) считают основанием для того, чтобы назвать сотрудника «летуном», 4% респондентов.

Наконец, 8% представителей российских предприятий и организаций вообще не считают «летунами» сотрудников, часто меняющих работу: «Необходимо разбираться в каждом конкретном случае. Причин может быть очень много». Некоторые работодатели и вовсе усматривают в «повышенной летучести» положительные моменты: «Если сотрудник много раз меняет работу, то это значит, что он стремится к лучшему, он активен и у него есть идеи».

Место проведения опроса: Россия, все округа Время проведения: 20-25 января 2010 года Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители организаций и предприятий, ответственные за подбор персонала Размер выборки: 700 респондентов

Вопрос: «Какой перерыв в работе соискателя Вы считаете основанием для появления сомнений в его компетентности?»

Ответы респондентов распределились следующим образом:

месяц3% 1-3 месяца8% полгода20% год и более32% любой перерыв в работе - основание для сомнений в компетенции соискателя4% перерывы в работе - не причина для сомнений в компетенции соискателя25% затрудняюсь ответить8% Некоторые комментарии респондентов:

«Полгода» - 20% «Сомнения возникают тогда, когда кандидат действительно не работал. Но некоторые кандидаты не указывают в своих резюме места работы, на которых они не были оформлены официально. Поэтому необходимо уточнять». «До кризиса». «Вернее, если быть точной, более 3-4 месяцев в зависимости от позиции». «Всё зависит не от перерыва, а от специальности. Если это врач или бухгалтер, то и 2 месяца критично. А если секретарь, то нет разницы». «У людей бывают какие-то жизненные обстоятельства помимо работы. Часто встречаюсь с ситуацией, что человек просто устал, сжёг все ресурсы и решил отдохнуть, сделать перерыв. Как правило, это люди, работающие на руководящих позициях с высокой загруженностью. Всё можно понять и обсудить».

«Год и более» - 32% «Всё зависит от вида деятельности. Юрист или финансист не может позволить себе большого перерыва, не пожертвовав квалификационным уровнем. Сама структура требуемых предметных знаний может измениться молниеносно, по одному росчерку министерского или президентского пера. Для профессий, где главным является некий навык, а не теоретическое знание (токарь, менеджер по продажам, программист) перерыв в работе может оказаться не столь критичным». «Для менеджеров по продажам, проектировщиков». «Странно, почему работник так долго не мог устроиться». «В условиях кризиса порой даже опытному сотруднику трудно найти работу, особенно в моногородах, и зачастую чем выше квалификация, тем труднее». «Многое зависит от конкретной специальности и требований к ней».

«Перерывы в работе – не причина для сомнений в компетенции соискателя» - 25% «Всякое в жизни бывает». «Всё зависит от базовой подготовки и желания сотрудника наверстать упущенное, повысить свою квалификацию. А причины для перерыва могут быть весьма уважительными (уход за ребёнком, например). А некоторые и на работе могут деградировать». «В жизни много сюрпризов. Эти сюрпризы могут быть основанием для того, чтобы работать, но они же могут стать и основаниями для того, чтобы не работать!» «Не по слухам знаю, как сложно бывает найти подходящую работу, поэтому на перерывы в стаже не обращаю внимания. В первую очередь стараюсь выявить на собеседованиях уровень компетентности работника, его соответствие требованиям к квалификации». «Все мы люди, и ситуации бывают разными (болезнь родственника, маленький ребёнок, развод, переезд и т. п.)». «Достаточно много специалистов, ищущих работу, предпочитают не сразу оформляться к новому работодателю. Они используют это время для поиска более подходящей им работы. В основном так поступают хорошие специалисты». «Хороший специалист навыков не теряет».

«Затрудняюсь ответить» - 8% «Сомнения вызывает не столько перерыв в работе, сколько частая смена видов деятельности и непродолжительное время работы в каждой организации». «Это зависит от позиции (должности). Для бухгалтера или юриста – 1 год, для каменщика – 2-3 года». «Это зависит от позиции: чем она выше, тем меньше вакансий на рынке. И, как следствие, хороший кандидат может искать работу несколько месяцев». «Однозначного ответа не может быть, так как всё индивидуально для каждого соискателя».

Вопрос: «Частая смена работы – не самая положительная характеристика потенциального сотрудника. За свое обыкновение долго не задерживаться на одном месте таких соискателей называют "летунами". Однако понятие "частой смены работы" у всех разное. По Вашему мнению, "летунами" следует считать соискателей, которые меняют работу. »

Ответы респондентов распределились следующим образом:

чаще, чем раз в полгода29% чаще, чем раз в год48% чаще, чем раз в 3 года10% чаще, чем раз в 5 лет1% другое4% вообще не считаю соискателей, часто меняющих работу, "летунами"8% Некоторые комментарии респондентов:

«Чаще, чем раз в полгода» - 29% «Но все очень индивидуально!» «Сейчас очень многое зависит от работодателя, поэтому 50% «летунов» появились не по своей воле». «В условиях нестабильного рынка часто смена работы происходит не по вине соискателя». «Нет стабильности». «Больше всего сомнений вызывают соискатели, работающие не более 3 месяцев в компании, так как это вызывает ощущение, что сотрудник просто не прошёл испытательный срок». «Бывает так, что молодые специалисты на первых порах меняют место работы с интервалом в год-полтора. Если это оправдано повышением квалификации и заработка, то я не вижу в этом ничего, что могло бы вызывать беспокойство, если это не превращается в систему».

«Чаще, чем раз в год» - 48% «В наше время людей трудно осуждать за переход с одной работы на другую, всё зависит от лица, предоставляющего работу, и заработной платы». «Летун» не особенно лоялен компании, это простительно только для проектных работников с высокой квалификацией и глубокими знаниями. Человек, часто меняющий работу, приносит компании дополнительные убытки в виде затрат на подбор, обучение, адаптацию сотрудников и вывод предприятия на плановую эффективность». «Но экономическая ситуация в нашей стране не всегда способствует правильному видению бизнеса, вот многие и меняют работу часто!» «В современных условиях, когда работодатели понимают предоставление работы как работу на себя лично и зачастую злоупотребляют этим, «летуном» можно стать и не по своей воле. Не каждый способен наступить на своё человеческое достоинство». «Но это не повод не рассматривать кандидата. Причины могут быть вполне объективными (сокращение, смена руководства или же, к примеру, пригласили на определённый проект, а потом его закрыли)».

«Чаще, чем раз в 3 года» - 10% «Это зависит от должности. Рядовой сотрудник может реализоваться на новом месте работы и за один год. Любому руководителю для этого нужно как минимум три года, ведь чем выше должность, тем более сложными являются стратегические задачи, а планы такого рода делаются на 3-5 лет вперёд». «Для топ-менеджеров неприемлемо менять работу чаще, чем раз в три года. Для линейного персонала каждый год менять работу приемлемо, но оптимально – раз в два года». «При условии наличия стабильной экономической ситуации в стране».

«Другое» - 4% «Необходимо разбираться в каждом конкретном случае. Причин может быть очень много». «Чаще, чем раз в 2 года». «Отношу к «летунам» тех, кто меняет работу чаще, чем раз в 2 года». «Если человек бегает с предприятия на предприятие, то это плохо, а если уверенно идёт по карьерной лестнице – это уже совсем другое». «Причины бывают разными. «Летуны», которые не умеют исполнять свои обязанности, всегда будут «летать»! Но если человек находится в поиске работы, которая ему по душе, то это не «летун», а карьерист!»

«Вообще не считаю соискателей, часто меняющих работу, «летунами» - 8% «А если человек ищет своё место? Или ему до конца дней сидеть на одной работе?» «С каждым нужно разговаривать индивидуально». «Если сотрудник много раз меняет работу, то это значит, что он стремится к лучшему, он активен и у него есть идеи».

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎