Запасы предприятия: понятие и причины создания

Запасы предприятия: понятие и причины создания

В приведённой ниже статье определена цель и причины создания запасов, их основные функции и роль в процессе производства.

Ключевые слова

Текст научной работы

В приведённой ниже статье определена цель и причины создания запасов, их основные функции и роль в процессе производства: на что обратить внимание, а что лучше избежать.

В условиях совершенной конкуренции организации и предприятия направлены на повышение своей эффективности и прибыли. Различные спады спроса, кризисы, инфляции, повышение курса валюты многие другие факторы, которые нельзя предугадать на 100% приводят к тому, что руководители создают или находят различные способы по преодолению трудностей установлению себя на более стабильное место в условиях рыночных отношений. А наличие и создание запасов на предприятии обретает все большую ценность.

Цель данного исследования: обозначить, что такое «запасы” и выявить основные причины создания и их функции.

Активы в бухгалтерском учёте используют как материально-производственные запасы:

  • которые находят свою применение как сырье и материалы во время производства продукции, направленной на продажу;
  • которые применяются для продажи, а также готовая продукция и товары;
  • которые применятся для управленческих функций.

Как известно, при производстве, эксплуатация материально-производственных запасов может быть произведена несколькими способами: полная переработка и создание новых или деформация форм и размеров или они становятся частью (или входят в состав) без внешних изменений или только участвуют в изготовление основного продукта, не входя в их вес и химический состав. В себестоимости готовой продукции материально-производственные затраты составляют большую часть (в промышленности запасы — это 70% от всех затрат на производство, а в лёгкой и пищевой отраслях — это целых 90%).

Запасы на предприятии — это то звено, которое входит в материальный поток на всех стадиях технологической переработки.

Управление запасами — это одно из важнейших слагаемых главной политики управления оборотными активами производства, основная задача состоит в том, чтобы организовать беспрерывный процесс производства и реализации продукции, используя при этом метод минимизации совокупных затрат и обслуживанию запасов.

Надо учитывать, что при управлении оборотными активами, к производственным запасам относят как сырье и материалы, способствующие производственному процессу, так и товары для перепродажи, незавершённое производство и готовую продукцию.

Существует ряд основных причин, которые характеризуют наличие запасов на предприятии:

  • повышение эффективности производства: запасы дают возможность снизить или полностью исключить простои технологического оборудования, максимально использовать ресурс времени процесса производства и работы оборудования, сократить издержки производства, связанные с дополнением производственных мощностей и т.д.;
  • создание беспрерывного обслуживания клиентов и потребителей: запасы дают возможность уравновешивать сезонные и случайные колебания спроса, избегать допустимых сбоев в поставках;
  • снижение уровня издержек, которые соприкасаются с закупками материальных ценностей и их транспортировкой (прямо-пропорциональная зависимость объёма груза и использование грузоподъёмности подвижного состава и количества поездок транспортного средства);
  • извлечение экономической выгоды при формировании запасов в условиях инфляции, дефицита, высокого спроса и т.д.;
  • сезонные колебания (чаще всего связано с продуктами сельского хозяйства);
  • скидки, акции, выгодные предложения при приобретении крупных масштабных партий;
  • спекуляция. Цена может резко увеличиться на некоторые категории товаров и предприятие, которое смогло спрогнозировать этот рост, делают большие запасы для получения прибыли за счёт повышения рыночной цены.
  • вероятность эффективного и незамедлительно обслуживания клиентов. Осуществить свой заказ потребитель может несколькими способами:
    • изготовить выбранные товар;
    • закупить выбранные товар;
    • выдать выбранные товар из имеющегося запаса товаров.

    Последний способ, надо сказать, является самым дорогим, так как требует большие средства на содержание и хранение запасов. Несмотря на это, он может стать главным фактором в борьбе за покупателя в условиях конкуренции.

    Стоит учитывать один важный момент: расчёт необходимого количества запасов при их формировании, которое создаётся и используется предприятиями для непредвиденных сбоев в поставке и сезонных изменений спроса потребителей. Заморозка средств в запасах несут как минусы, так и плюсы. К первым относится снижение финансовых результатов производственной деятельности, а ко вторым — предприятие обретает устойчивость и ликвидность.

    Дефицит запасов может стать следствием остановки производства, снижение объёмов реализации, а также резкую необходимость закупать по высоким ценам сырье и материалы, и, как следствие, получение планируемой прибыли в неполном объёме. Учитывая то, что запасы — это ликвидные активы, их сокращение ухудшает показатель текущей ликвидности.

    Избыток запасов — это всегда как повышение уровня затрат на хранение и содержание, так и увеличение налога на имущество и получение планируемой прибыли не в полном объёме, что является следствием остановки финансовых ресурсов в запасах и потеря в результате нанесения вреда и изнашиванию запасов.

    В качестве примера, характеризующего одну из функций запасов, приведу случай, который произошел на производстве изделий из кожи меха в 2008 году во время кризиса. На предприятии осталось много нереализованной пушнины, которая закупалась на аукционах в долларовом и евровом эквиваленте, мировой рынок не уступил в цене (то есть, цены на мировых аукционах осталась прежней), поэтому стоимость закупленного сырья не упала, а на фоне резкого повышения курса валют значительно поднялась в рублевом эквиваленте. В 2010 году появился спрос и если другие предприятия не смогли закупить новое сырье из-за дороговизны, то это очень хорошо сработало, предоставив и ассортимент и приемлемые цены.

    Как уже было сказано выше, несмотря на дороговизну содержания и хранения запасов, это может стать выгодной инвестицией, которая в будущем принесет большую прибыль и сможет наладить, например, скорость изготовления, ведь это один из способов на долгое время забыть о дефиците того или иного материала.

    Читайте также

    1. Бочурова А.В.
    1. Макарова М.В.
    2. Чеховская И.А.
    1. Лепинских Н.А.
    1. Сайфидинов Б.С.
    2. Вежлев Д.А.
    1. Идиятуллина Д.И.

    Список литературы

    1. Екимова, К. В. Финансовый менеджмент : учебник для прикладного бакалавриата / К. В. Екимова, И. П. Савельева, К. В. Кардапольцев. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 381 с. — (Серия : Бакалавр. Прикладной курс). — ISBN 978-5-9916-3567-7. — Режим доступа : www.biblio-online.ru/book/E7E1DF80-88EF-459E-BE6F-61F48D06C789.
    2. Финансовый менеджмент : учебник / Г. Б. Поляк [и др.] ; под ред. Г. Б. Поляка. — 4-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 456 с. — (Серия : Авторский учебник). — ISBN 978-5-9916-4395-5. — Режим доступа : www.biblio-online.ru/book/E3222ED3-6A7B-4E2F-8FB0-B370A979A479.

    Цитировать

    Вавилова, С.А. Запасы предприятия: понятие и причины создания / С.А. Вавилова. — Текст : электронный // NovaInfo, 2017. — № 76. — С. 114-117. — URL: https://novainfo.ru/article/14421 (дата обращения: 24.05.2022).

    Поделиться

    Электронное периодическое издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации СМИ — ЭЛ № ФС77-41429 от 23.07.2010 г.